华泰汽车2020战略发展规划和阶段发展目标——
1、企业愿景：
低碳生活，智能出行，成为中国制造强国梦的实践者。
2、企业定位：
以新能源汽车、传统汽车及其核心零部件为战略核心业务，汽车金融、后市场及生态服务为支持业务，集研发，制造，销售，服务于一体的制造服务型公司，低碳生活，绿色出行。
（1）价值观：紧跟国家和产业政策，致力于自主品牌的发展，为公众提供愉悦的出行体验；
（2）社会责任感：低碳出行，绿色环保；
（3）发展战略方向：科技引领，创新驱动。
3、经营方针及目标：
（1）经营方针：整合与升级，转型与挑战，预算与绩效；
（2）行业地位： 国内领先的新能源汽车自主品牌，国内主流的自主汽车品牌；
（3）整车销量目标：2020年 50万辆；
（4）营业收入：2020年 1000亿元；
（5）分业务目标（2020年）：传统能源汽车（40万辆），新能源汽车（10万辆），其中海外销售（6万辆），车桥及轿车底盘（150万套），动力电池（30亿瓦时）。
4、战略举措：
（1）优化产品布局：聚焦资源，优化产品结构，提升中高端产品比例，提高产品质量；
（2）强化业务整合与协同：推动集团内业务的优化与整合，强化业务间的协同与配套；
（3）加速新业务发展：在发展整车业务的同时，大力拓展三大新兴业务（新能源、后市场服务、汽车金融）；
（4）打造集团层面竞争能力：强化集团在业务规划、运营效率提升、技术与业务创新、产品质量提升和新技术应用方面的能力。
5、支撑体系：
完善 4 大支撑体系——集团管控；流程机制；人才建设；企业文化。
6、阶段发展目标：
（1）——2016年：产业拓展、稳固市场
以汽车与新能源汽车为核心，完善产业布局，拓展核心零部件产业（动力电池等），打造黄金价值链。
（2）2017年：转型升级、融合发展
夯实管理基础，提升总部能力。
业务上：整合与升级；
体系上：转型与调整；
管理上：预算与绩效。
实现传统车市场、新能源车市场双突破。
（3）2018-2019年：转型升级、融合发展
规模优势扩大，品牌效应凸显，实现企业全面发展；
总部核心能力提升：研发能力（整车及零部件）、供应商体系、生产体系、质量体系、汽车金融、后市场及生态服务创新。
（4）2020年——：科技引领、创新驱动
持续加大研发投入，聚焦核心能力的持续提升和业务模式的创新，打造“智能化、网联化、轻量化、低碳化、生态化”的汽车产业链，进入中国主流车企领先地位。
7、2020年发展目标
8、公司治理
（1）法人治理结构
组建独立的华泰汽车集团，将新能源汽车、动力系统（含动力电池）等全部纳入汽车集团统一运营管理；
清晰法人治理结构，充分发挥职业经理人团队的作用；
建立完整的汽车价值链运营管理体系；
打造一支高素质、专业化的职业经理人团队。
（2）创新管理模式及管控架构
